赢博官网公司精益管理
自2020.5起，我公司开始与3A企业管理顾问有限公司合作，导入精益管理活动。旨在降低生产成本、进一步提高产品质量以及能够快速应对市场的需求。
精益管理活动初始，我司就成立了以公司副总经理张林杰为组长的精益管理推进小组，在生产系统所属部门内部选取了10个样板区，并构成了由公司各部门经理、主管、班组长组成的精益管理推进委员会，这展现了我公司推进精益管理的信心与决心。
2020年5月15日，赢博官网公司董事长罗伟强先生参与到精益管理第一次项目总结会中去，听取了3A企业辅导老师关于精益管理的意见，最后强调，要把精益管理思想贯穿于所有工作中，保证产品质量，提高运行效率，提升企业效益。精益管理推进办公室要切实做好宣传、培训工作，全员培训、全员参与，关注过程、结合公司剖析诊断成果，以问题为导向，以公司新成立样板区为试点，积极开展各项工作，使精益管理工作在赢博官网落地生根取得实效。
目前第一期精益管理开展得如火如荼，公司生产运作环境得到显著改善，员工工作效率也有了大大的提升。相信在赢博官网人的共同努力下，赢博官网将会谱写出更加辉煌的篇章！