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赢博官网技校第六期 | 精益生产骨干培训班开班

发表日期 : 2022-03-30 16:48:00浏览次数 :

        为扎实推进公司精细化管理、规范化建设,根据罗伟强总经理的指示和安排,2022年度在公司重启、发动和强力推进精益生产工作,务使该项工作有序开展、健康推进、扎实有效。3月30日下午,以文化宣传部主导开办的赢博官网技校第六期《精益生产骨干培训班》正式开班了,共有35名学员参与此次培训。

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| 开班典礼


公司副总常建庄先生为本次开班致辞


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 精益生产是当前工业制造业公认最佳的一种管理模式。常副总就本次精益生产骨干培训开班谈了三点意见:


       一、转变观念、提高认知、深推精益。
       转变观念必须客观认识推行精益生产的意义。推进精益生产,重点是实现三提高一培养,即提高品质、提高效率和提高效益,培养人才。这既是公司为实现精益生产提出的工作要求,更是公司自身生存发展的客观需要。
       二、领导带头、率先垂范、全员参与。
       首先,各级领导干部要起带头作用身体力行。在观念上,要充分认识到精益生产的重要性,在行动上,要敢于自己给自己施加压力,敢于自己否定自己,永不满足现状,持续改善工作。其次,善于学习,不仅自己带头,还要积极组织员工学习培训,培养一支精益化管理的骨干队伍。
       三、相互学习、总结提炼、共同提高。

       在2020年3A公司驻厂老师辅导的基础上,认真回顾总结2020年推行精益管理的成功经验、有效成果,认真加以巩固提高,总结提炼各部门推行精益生产上的好经验、好作法,分享优秀成果,树立精益生产示范点,促进精益生产各项工作均衡发展、共同提高。


| 学员守则


班主任赵文钦副总宣读学员守则


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赵副总表示本期培训班是赢博官网技校开班以来管理最严的一期培训班,全体学员没有职级之分,均为教学相长的学友。


| 重要讲话

罗伟强总经理做重要讲话

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      罗总讲到,想要做好精益生产,一定要从观念上有所改变,精益生产是持续性改善的工作,希望在座的同事能立足把自己培养为精益生产方面的专家,成为精益生产思想的传播者、行动的示范者,充分调动员工的积极性,让全体员工参与到精益生产工作中来。罗总的讲话高屋建瓴,对扎实推进精益生产提出了具体要求,讲述了精益生产的重要性和必要性,对今后持续稳步推进精益生产具有较强的指导作用。

开班学习 | 第一节课

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本期培训班安排国内精益生产管理的顶尖级讲师视频教学为主,主要培训精益生产的基础理论知识、方法论、工具和手段。




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